現状の実施方法にて、概ねの課題はクリアされていると考えられます。
今後の原価管理システムリプレイスやSAP周辺ソリューションの検討のご参考資料をご用意いたしました。
★「ADISIGHT-ACS基本ガイドブック」
★「SAP周辺ソリューションガイドブック」
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現状の実施方法にて、製造原価を製品別にとらえられています。販管費の配賦や原価シミュレーションを取り入れることで原価管理の高度化を実現できます。
原価管理の高度化を検討する上で、SAP 品目元帳と共存して利用可能な参考資料をご用意いたしました。
★「SAP品目元帳の限界と代替手段」
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原価管理の更なる高度化を目指すために、原価パッケージの新規導入/リプレイスも有効な課題解決手段となり得ます。
原価管理の高度化を検討する上で、参考資料をご用意いたしました。
★「品目別実際原価管理の高度化」
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今一度、品目別実際原価が必要と思われる理由を、整理してみられるのは如何でしょうか。現時点の想定以外に、新たな必要性を発見できる可能性があります。
品目別実際原価の必要性を多面的かつ深堀検討するための参考資料をご用意いたしました。
★「品目別実際原価の必要性と導入効果」
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弊社アンケートでは、約8割の製造業様が品目別実際原価が必要と思われています。この機会に、自社での必要性を改めて検討してみるのは如何でしょうか。
品目別実際原価の必要性を整理した、参考資料をご用意いたしました。
★「標準原価計算の限界と品目別実際原価の必要性」
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昨今、「原材料調達価格の上昇」や「急激な為替変動」を背景に、品目別実際原価への関心が高まっています。
しかし皆さまは、自社製品の製造原価に与える影響を、どれほど正確に把握できているでしょうか?
影響範囲を正確に把握するには、標準原価では限界があり、品目別実際原価の仕組みが必要となります。
【品目別実際原価の見える化とその効果】
①製造原価のコストダウン
②販売価格・収益性の評価
③原価の予実管理
④経営の意思決定
現状の品目別実際原価の実現度について、自社の状態を簡易診断してみませんか?