診断結果

品目別の実際原価管理の実現度は
30%です

品目別の実際原価の実現度 30% の方向けに、
品目別実際原価の必要性を多面的かつ深堀検討するための参考資料をご用意いたしました。
右記のフォームに必要情報をご入力のうえ、資料をダウンロードください。

品目別実際原価の必要性と導入効果
※上記は資料の一部のご紹介です

今一度、品目別実際原価が必要と思われる理由を整理してみることで、現時点の想定以外に、新たな導入効果を発見できる可能性があります!

資料の構成・アジェンダ

1.品目別実際原価の必要性

製造業において品目別実際原価の把握が必要な4つの理由

A. 製造原価のコストダウン
B. 販売価格・収益性の評価
C. 原価の予実管理
D. 経営の意思決定

2.品目別実際原価管理の導入効果

・原価低減&利益創出
・シミュレーションによる利益予測
・生産すべき製品の選択と集中

Appendix

・品目別実際原価管理システム「ADISIGHT-ACS」のご紹介