診断結果

品目別の実際原価管理の実現度は
20%です

品目別の実際原価の実現度 20% の方向けに、
品目別実際原価の必要性を整理した、参考資料をご用意いたしました。
右記のフォームに必要情報をご入力のうえ、資料をダウンロードください。

標準原価計算の限界と品目別実際原価の必要性
※上記は資料の一部のご紹介です

弊社アンケートでは、約8割の製造業様が品目別実際原価が必要と思われています。
この機会に、自社での必要性を改めて検討してみるのは如何でしょうか?

資料の構成・アジェンダ

1.標準原価計算の限界

製造業における標準原価計算における3つの限界
Ⅰ. 実際の原価を品目レベルの製造原価に反映できない
Ⅱ. 標準原価を精度良く設定することは困難
Ⅲ. 管理会計目的での利用に制限がある

2.品目別実際原価の必要性

製造業において品目別実際原価の把握が必要な4つの理由
A. 製造原価のコストダウン
B. 販売価格・収益性の評価
C. 原価の予実管理
D. 経営の意思決定

Appendix

・品目別実際原価管理システム「ADISIGHT-ACS」のご紹介