【Webセミナー】経営者も納得するSAP S/4HANA移行メリットの創出方法

日程:2023年6月12日(月) ~16日(金)

開催趣旨

SAP S/4HANA移行を上申する際、経営者にも移行のメリットを感じていただくことが必要です。
移行のメリットを生み出すには、「何が良くなるのか」 「どのくらい良くなるのか」 を明確にすることが不可欠となります。そのためには、「現行業務における手戻りの多いプロセス」や「自動化・省力化の余地がある繰り返し作業」などのボトルネックを突き止め、それらの課題をSAP S/4HANAを活用することで解決に導くシナリオと、その成果を数値化する仕組み作りが効果的です。
しかし、現状 当たり前になっている業務プロセスのボトルネック特定は容易ではありません。

そこで本セミナーでは、「プロセスマイニング」と「業務整理手法(BPMメソトロジー)」を使用した効率的な業務プロセス改善の方法を解説します。
SAP S/4HANA移行にあたり「改善すべき業務プロセス」と「業務プロセスの改善によって得られる効果」を明確にし、SAP S/4HANA移行のメリットを創出しましょう!

開催概要

  • タイトル:経営者も納得するSAP S/4HANA移行メリットの創出方法
  • 開催期間:2023年6月12日(月) – 16日(金)
  • 会場:オンライン開催 =お申し込みページはこちら
  • 参加費:無料(事前登録制)
  • 共催:株式会社電通国際情報サービス / MRIバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社

講演概要

セッション1

経営者も納得するSAP S/4HANA移行メリットの創出方法

<講演内容>

SAP S/4HANA移行を上申する際、経営者にも移行のメリットを感じていただくことが必要です。
移行のメリットを生み出すには、「何が良くなるのか」 「どのくらい良くなるのか」 を明確にすることが不可欠となります。そのためには、「現行業務における手戻りの多いプロセス」や「自動化・省力化の余地がある繰り返し作業」などのボトルネックを突き止め、それらの課題をSAP S/4HANAを活用することで解決に導くシナリオと、その成果を数値化する仕組み作りが効果的です。
しかし、現状 当たり前になっている業務プロセスのボトルネック特定は容易ではありません。

そこで本セッションでは、「プロセスマイニング」と「業務整理手法(BPMメソトロジー)」を使用した効率的な業務プロセス改善の方法を解説します。SAP S/4HANA移行にあたり「改善すべき業務プロセス」と「業務プロセスの改善によって得られる効果」を明確にし、SAP S/4HANA移行のメリットを創出しましょう!

<登壇者>
MRIバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社
執行役員 DX事業本部長 内田 琢也

セッション2

RISE with SAPの価値とスムーズに移行するための秘策
~ Panayaが導く新しいSAPの世界 ~

<講演内容>

SAP ECCユーザにとって今後の有力な選択肢となる「RISE with SAP」ですが、果たしてどのようにすれば移行できるのでしょうか?
本セッションでは、SAP S/4HANA移行におけるクラウド活用のメリットをご説明したうえで、

  • そもそも「RISE with SAP」とはどのようなものなのか?
  • どうすれば既存のデータを引き継いで移行できるのか?
  • 移行プロジェクトにおいて考慮しなければならないポイントは何なのか?

移行プロジェクトのリスク低減・工数削減を実現するツール・サービスとしてのPanayaの価値をわかりやすく解説します。

*Panayaは、SAP標準ツール(SI check/ATCなど)から得られるアセスメント項目に加え、Panaya独自の分析項目を取得し、その結果をレポート提示します。
Panaya独自の分析項目の中でも特に有効なのが、アドオンプログラムの修正情報です。SAP ERPの統計情報に対して構造分析を実施するため、アドオンプログラムの利用状況を可視化したうえで修正要否を判断できます。また、SAP標準ツールでは見えない権限/ロール情報も取得できるため、ユーザー数が多い企業や長期間SAP ERPを利用している企業に効果的です。

<登壇者>
株式会社電通国際情報サービス
エンタープライズIT事業部
EITコンサルティング1部
シニアコンサルタント 清田 憲史

お申し込み

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